あなたは深圳の工場と6ヶ月間協力し、デザインを調整し、欠陥を修正し、完璧なハイエンドブレンダーを作り上げた。Amazonで発売すると、瞬く間にベストセラー第1位に。
しかし2週間後、Amazonに3人の新規セラーが同じブレンダーを10ドル安い価格で出品しているのを発見する。写真を見ると、単なるコピーではなく、まったく同じ製造ラインから出てきたものだ。あなたの工場はあなたを裏切ったのだ。
💡 Withyou Trip 専門家の見解: 「製品開発における最も致命的な落とし穴は、『紳士協定による独占』を前提とすることだ。中国工場のビジネスモデルの中核は、欧米のバイヤーを無料の研究開発として利用することにある。あなたが市場調査を行う一方で、彼らは機械を使って製品を製造する。それがよく売れれば、次の広州交易会であらゆるバイヤーにその製品を積極的に売り込む。法的拘束力があり、数量ベースの独占契約(地域的またはグローバル) を結んでいなければ、彼らはこれを行うことが法的に許されているのだ。」
| 独占の種類 | 保護対象 | 工場側の要求条件 |
|---|---|---|
| グローバル独占 | 工場は地球上の誰にも販売不可。 | 🔴 天文学的な最低年間数量(例:年間500万ドル)。 |
| 地域限定(米国/EU) | 工場は他の米国/EUバイヤーに販売不可。 | ⭐⭐⭐⭐ 中程度の数量(例:年間5万ユニット)。 |
| プラットフォーム限定(Amazon) | 工場は他のAmazonセラーに販売不可。 | ⭐⭐⭐ 中小企業のバイヤーにとって非常に現実的。 |
| 外観/金型限定 | 内部構造は販売可能だが、外装シェルは不可。 | ⭐⭐⭐⭐⭐ 最善の戦略。 金型を自社で所有する必要がある。 |
工場に足を運び、500台のブレンダーを注文してグローバル独占を要求することはできない。
独占を確実にする最も堅牢な方法は、信頼ではなく物理的な鉄に依存することだ。
Q: 工場が独占契約に同意したものの、密かに別会社を立ち上げてAmazonで自社製品を販売した場合はどうすればよいか? A: これは究極の悪夢であり、頻繁に発生する。 工場のボスが自分のいとこにLLC(有限責任会社)を設立させ、あなたを完全に排除して製品を直接消費者に販売することがある。これを防ぐためには、NNN契約と独占契約に、工場が自社、子会社、家族、関連貿易会社のためにその製品を製造してはならないことを明示的に明記しなければならない。Amazonを積極的に監視する必要がある。もしコピー品を見つけたら、それを購入し、箱に記載されている「製造元」の住所を確認して契約違反を証明する。