De westerse zakencultuur prijst directheid. 'Laten we direct ter zake komen' en 'Zeg het me zonder omwegen' zijn deugden in New York of Londen.
Op de Canton Fair is brute directheid een nadeel. De Chinese zakelijke samenleving werkt op basis van het concept Mianzi (Gezicht)—een complexe mix van publieke reputatie, sociale status en wederzijds respect.
💡 Withyou Trip Expert Oordeel: "De snelste manier om een productiedeal te vernietigen is de 'Openbare Correctieval'. Als u in een vergadering zit met een fabrieksbaas en zijn junior personeel, en de baas geeft een onjuist cijfer of begrijpt een technische specificatie verkeerd, corrigeer hem dan NIET botweg in het bijzijn van zijn team. Dat zorgt ervoor dat hij 'Gezicht verliest' (vernedering). Hij zal glimlachen, maar hij zal uw project stilletjes laten mislukken. U moet hem privé corrigeren, of de 'miscommunicatie' op de vertaling afschuiven."
| Westerse Actie | Chinese Waarneming | Hoe 'Gezicht te Redden' |
|---|---|---|
| Direct 'Nee' zeggen | Agressief, beledigend. | Zeg: 'Dat is lastig, laat ik het even aan mijn baas vragen.' |
| In het openbaar een fout corrigeren | Vernedering (Gezichtsverlies). | Neem de baas apart in privé, of wijt het aan een typefout in het document. |
| De schaal van de fabriek prijzen | Gezicht geven (Respect). | Complimenteer hun machines en efficiëntie in het bijzijn van hun collega's. |
| Uw geduld verliezen/schreeuwen | Onvolwassen, onbetrouwbaar. | Blijf kalm. Emotionele uitbarstingen vernietigen uw eigen Gezicht. |
Gezicht is een valuta. U kunt een leverancier 'Gezicht geven' om betere prijzen of betalingsvoorwaarden te krijgen.
Omdat Chinese leveranciers uw Gezicht willen redden, zullen ze bijna nooit direct 'Nee' zeggen.
V: Wordt hard onderhandelen beschouwd als gezichtsverlies voor hen? A: Nee. Over prijs onderhandelen is een gerespecteerde zakelijke vaardigheid in China. U kunt meedogenloos onderhandelen, zolang u het doet met een glimlach, beleefde taal gebruikt, en nooit persoonlijke beledigingen of stemverheffing gebruikt. Val de cijfers aan, nooit de persoon.